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	Praktische Führungskompetenz

Eine berufsbegleitende Weiterbildung in 5 Modulen.
Start: Oktober 2010 - Impulsabend: 14.09.2010 (siehe Kalender)

60 Punkte Freie Fortbildung

der Ärtzekammer!

93 Punkte Freie Fortbildung der Zahnärztekammer!

Die TeilnehmerInnen lernen vorhandene Stärken als Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung der vielfältigen Aufgaben in der Führung von Mitarbeitern zu nutzen. Die Vermittlung und Entwicklung solcher Schlüsselqualifikationen bildet den Kern der 5 Ausbildungsmodule.

Details zu Ablauf, Terminen und Organisation des Kurses 2010 entehmen Sie bitte unserem ausführlichen Folder!
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Feedback unserer

Teilnehmer

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 Univ.-Doz. Dr. Wolfgang Oczenski
 Krankenhaus Hietzing mit Neurologischem Zentrum Rosenhügel
 Bereichsführender Oberarzt an der Abteilung für Anästhesie und Intensivmedizin
 "Endlich ein Führungskräfteseminar, in dem Führungskompetenz praxisnah
 vermittelt wird. Das Seminar ist spannend und kurzweilig
 vom ersten bis zum letzten Modul..."
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Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen und auch anderen Branchen, die sich für die Führungstätigkeit vorbereiten wollen oder ihre Führungskompetenzen erweitern bzw. auffrischen möchten.

Warum ist praktische Führungskompetenz in Gesundheitsberufen wichtig?

• Die Anforderungen von Patienten, Klienten und Bewohnern steigen
  
• Die vorhandenen Stärken eines Teams wollen genutzt werden – zum Miteinander statt Gegeneinander
  
• Das theoretische Wissen ist nicht immer leicht in die Praxis umzusetzen
  
• Der zunehmende wirtschaftliche Druck verlangt hohe Management- und Führungskompetenz
  

Die Idee:

Bei den Seminaren geht es darum, sich DIE Erfolgsfaktoren für gute Führungskräfte nutzbar zu machen. Damit sind Kenntnisse und Fähigkeiten gemeint, die als „Schlüssel“ zur erfolgreichen Bewältigung der vielfältigen Aufgaben in der Führung betrachtet werden. Die Vermittlung und Entwicklung solcher Schlüsselqualifikationen und die nachfolgenden Schwerpunkte bilden den Kern der erwähnten 5 Module für Führungskräfte.

• Persönliche Ressourcen
• Soziale Stärken
• Ressourcen im Führungsbereich

Das Ziel:

• Die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder für die Führungsrolle herausfinden
  
• Werkzeuge für effektive und effiziente Gestaltung des beruflichen Führungsalltags (Prozesskompetenz) erwerben
  
• Interventionsfähigkeiten bei Spannungen und Konflikten, auch interdisziplinär, erhöhen
  
• Regeln für die Zusammenarbeit entwickeln können

Die 5 Module:

Modul 2 - Führung und Veränderung aktiv gestalten
"Vom Unterschied, der den Unterschied macht"
Erfolgsfaktoren für den Führungsalltag als Unterstützung zu kennen und bewusst herzustellen

Modul 3 - Mit dem Team in die Zukunft
"Von der Sehnsucht nach dem Meer"
Vom ICH zum WIR – trotz vieler verschiedener Wünsche ein gemeinsames Ziel verfolgen

Modul 4 - Führen und Fördern
"fordernd allein... fördernd folgten alle..."
Führen bedeutet in einem Team die Potentiale des Einzelnen zu erkennen, zu fördern und die Stärken gezielt einzusetzen

Modul 5 –Führung . Kommunikation . Information
"Ich kam, sprach, siegte"
DEN Erfolgsfaktor Kommunikation nach Innen und nach Außen nutzen

Modulbegleitendes Programm:

• Kamingespräche
• Gruppensupervision
• Praxisprojekt
• Peergrouptreffen
• Präsentationstag (Präsentationen der Projektarbeiten)

Information und Organisation:

Weitere Informationen bezüglich Ablauf, Terminen und Organisation des Kurses 2010 finden Sie in unserem detailierten Folder!
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Feedback unserer Teilnehmer

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 Univ.-Doz. Dr. Wolfgang Oczenski
 Krankenhaus Hietzing mit Neurologischem Zentrum Rosenhügel
 Bereichsführender Oberarzt an der Abteilung für Anästhesie und Intensivmedizin

 "Endlich ein Führungskräfteseminar, in dem Führungskompetenz praxisnah
 vermittelt wird. Das Seminar ist spannend und kurzweilig
 vom ersten bis zum letzten Modul.
Der theoretische Hintergrund wird in Form von Kurzvorträgen und schriftlichen Unterlagen zum Nachlesen ausreichend vermittelt, so dass in jedem Modul ausreichend Zeit für die praktische Umsetzung des Gehörten in Form von Übungen, Rollenspielen und Gesprächssimulationen bleibt. Zusätzlich wurden die persönlichen Themenschwerpunkte der Kursteilnehmer immer ausreichend besprochen und alle Fragen kompetent beantwortet. Durch das in den Kurs integrierte individuelle Coaching konnte auf die persönlichen Bedürfnisse und Fragestellungen der einzelnen Kursteilnehmer noch intensiver eingegangen werden. Die vermittelten Lerninhalte („Werkzeugkoffer“) sind wertvolle Instrumente, um die täglichen Herausforderungen im medizinischen Führungsalltag mit Professionalität, Gelassenheit und Humor zu meistern. Ich kann das Team von Mag. Dr. Annelies Fitzgerald und Mag. Alexander Seidl zu ihrer Leistung nur beglückwünschen und dieses Seminar aus tiefster innerer Überzeugung weiterempfehlen. Für mich war es das beste Seminar zum Thema Mitarbeiterführung, das ich je besucht habe!" zurück

 Christine Gsöllpointner, MSc
 Goldenes Kreuz Privatklinik BetriebsGmbH
 Ltg. Stabsstelle Qualitätsmanagement

 "Ein absolutes „Muss“ für alle, die mit Menschen arbeiten.
 Führungsthemen wurden in einer spannenden und heiteren Atmosphäre, praxisnah
 mit der Gruppe erarbeitet – die Zeit verging wie im Flug. Ich konnte dank HCC meine eigenen Stärken weiter ausbauen und neue Strategien für schwierige Situationen erlernen. Nach den Modulen habe ich richtig Lust bekommen, die Dinge auch im „wirklichen Leben“ auszuprobieren – und es funktioniert tatsächlich! Darüberhinaus bin ich mit meinem „Werkzeugkoffer“ ohnehin für den Alltag gewappnet :D Ein Dankeschön an Annelies und Alex – es war großartig!" zurück

 Peter Reiböck
 Haubi´s
 Personalmanagement

 "Ich wollte mich bei Euch noch mal persönlich für die erstklassigen 5 Module
 bedanken. Ich begreife jetzt immer mehr welche Werkzeuge ich durch Euch
 bekommen habe. Ich glaube ich habe mich im letzten Jahr sehr weiterentwickelt."

 Dr. Azita Kudla- Permoon
 NÖ Landesklinikum Thermenregion Neunkirchen
 Vorstand: Institut für Med. und Chem. Labordiagnostik

 "Ich wurde im Oktober 2006 praktisch über Nacht mit der Aufgabe "Leiterin eines
 Institutes" mit 12 Mitarbeiterinnen beauftragt. Mein erster Gedanke war:
 "Mitarbeiterführung" wie geht das? Wie lange kann ich mir Zeit nehmen eine Ausbildung zu machen? Mache ich alles richtig? Wie gehe ich mit der neuen Situation um? Wie kann ich die Mitarbeiter motivieren? Was bedeutet Führung? und, und und......

Die klassischen Managementkurse waren langwierig und theoretisch aufgebaut und da ich bei meiner Aufgabe einen schnellen Handlungsbedarf und hohe praktische Anwendbarkeit benötigte, entschied ich mich für den Kurs "Praktische Führungskompetenz" bei health care communication (HCC) in Kirchstetten bei St. Pölten. Und diese Entscheidung war genau die Richtige.

Während dieser Seminare haben wir verschiedene Fragestellungen in der täglichen Arbeit thematisiert und in der Gruppe durchgespielt. Die Tools die ich mitnahm, habe ich versucht bis zum nächsten Termin in die Praxis umzusetzen. Danach habe ich meine Erfahrungen beim nächsten Treffen mit den anderen Kursteilnehmern gemeinsam reflektiert.

Mittlerweile bin ich seit ca. 20 Monaten in dieser Position erfolgreich tätig und führe meine Mitarbeiter nach den Grundsätzen von Zielerreichung, Respekt, Eigeninitiative und Anerkennung der Leistungen. Einige Erfolge seit Oktober 2006: ISO- Zertifizierung des Instituts, Erweiterung des Leistungsspektrums, Aufstockung der Mitarbeiteranzahl auf 16 MA, Verbesserung des Arbeitsklimas und Anerkennung durch die Kollegen.

Ich werde weiterhin meine Kontakte mit HCC pflegen und die umfangreichen Angebote in den Bereichen Führung und Management sowie Coaching in Anspruch nehmen." zurück